廣和中醫減重 中醫減肥 你該了解數十年有效經驗的中醫診所經驗技術~
中醫減肥需要強調身體體質，只要能識別出個人肥胖的因素，然後根據個人的體質和症狀，施以正確的為個人配製的科學中藥，減肥成功可被期待，已經有很多成功案例。這也是我們在中醫減重減肥領域有信心的原因。
廣和中醫診所使用溫和的中藥使您成功減肥而無西藥減重的副作用，也可減少病人自行使用來路不明的減肥藥所產生的副作用，不僅可以成功減重，配合飲食衛教得宜，就可以不復肥。
廣和中醫多年成功經驗，為您提供安全，有效的減肥專科門診。
中藥減重和西藥減重差異性：
目前普遍流行的是藥物減肥法，藥物減肥法分為中藥減肥法和西藥減肥法。有些人也會選擇抽脂等醫美方式。
但是在我們全套的中藥減肥計劃中，除中藥外，還有埋線幫助局部減肥的方法。
西藥減肥，除了雞尾酒療法外，早年流行的諾美婷也是許多人用西藥減肥的藥物。
但是近期大多數人都開始轉向尋求傳統中藥不傷身的方式來減肥，同時可應用針灸，穴位埋入等改善局部肥胖。
許多人不願嘗試中醫減重最大原因：
減肥的最大恐懼是飢餓。廣和中醫客製化的科學中藥。根據個人需要減少食慾，但是又不傷身，讓您不用忍受飢餓感
讓您不用為了減重，而放棄該攝取的營養。
廣和中醫還使用針灸和穴位埋線刺激穴位，促進血液循環和減肥。
許多人來看診的人，都相當讚許我們的埋線技術，口碑極好！
這類新型線埋法的效果可以維持約10-14天 但不適用於身體虛弱，皮膚有傷口，懷孕、蟹足腫病人，必須要由醫師評估情況才可。
如果您一直想要減肥，已經常試過各類坊間的西藥還是成藥，造成食慾不振或是食慾低下，甚至出現厭食的狀況，營養不良的情形
請立即尋求廣和中醫的協助，我們為您訂做客製化的減重計畫，幫助您擺脫肥胖的人生！
廣和中醫診所位置：
廣和中醫深獲在地居民的一致推薦，也有民眾跨縣市前來求診
醫師叮嚀:病狀和體質因人而異，須找有經驗的中醫師才能對症下藥都能看到滿意的減重效果。
廣和中醫數十年的調理經驗，值得你的信賴。
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本文根據2019-2020年消費和新零售以及創新等報告整理並得出2020年12個服務設計創新趨勢。服務設計在中國大地上落地生花，創建新型服務和服務創新渠道，為消費者提供了新的體驗和需求滿足感。在新的一年，服務設計又會有著怎樣的行業緊密聯繫，又會有著怎樣的創新趨勢呢？... 1.與萬物共創眾所周知，服務設計的核心之一就是共創。通常，由大眾及其他利益相關者參與的協同工作坊結束之後，專業設計師將繼續主導後續的設計創新過程，而並非是設計師和大眾一起來做所謂 的「聯合決策」。在後續的商業模式設計、服務流程研發和觸點創新等階段，服務設計師仍會碰到大量設計專業無法解決的問題，在這些不同的階段，仍需要通過協同設計工作坊將商學、管理學、 信息技術、工程技術等跨學科的研究人員召集在一起，共同來解決服務創新中的各種技術的和非技術的問題 。從服務的角度來說，共同創造是在描述服務的特徵，即服務提供商和顧客共同創造價值。新的一年，服務設計仍然會以「共創」作為重要的發力點，共創的範圍將被逐漸擴大，隨著5G技術的普及與應用，服務設計過程中將有能力與智能產品，智能硬體，服務創新者，設計變革者，商業創變者共同創造真實的服務場景。與萬物共創更表現了與物質和非物質共創的領域範圍，拓寬服務設計師認知的邊界，在真實的服務項目中，應用和展示更多的共創可能性，實現創新思維的輸出。...2.去中心化去中心化是區塊鏈中的一個重要概念，從技術本質上來說，區塊鏈的基礎是分布式帳本技術，通俗的解釋就是數據並非儲存在某一個或某幾個伺服器（節點）中，而是分散存儲在網上眾多的電腦（節點）中，這就是所謂的去中心化。當企業和商家擁有大量數據後，服務如何通過品牌和體驗建立顧客策略和塑造新的商業模式？去中心化成為服務提供的新的趨勢，公司不僅為消費者提供定製的服務和產品，更會為更多的人提供不同的品牌體驗和表達。在新的領域中，我們看到了「服務的分身化」，「品牌的分身化」，即大公司將針對不同的行為習慣和不同特徵的消費者量身定製服務、產品甚至品牌，以吸引不同審美與需求偏好的消費者。這些服務或品牌催生出新的子服務和子品牌成為去中心化趨勢的一個主要現象。...3.智慧服務場景智慧服務場景即基於線下場景，智能匹配服務。報告顯示，線下零售市場依然是消費主流場景。在新零售領域內，隨著線上的獲客成本的增加，流量紅利見頂。而線下擁有著天然的流量，成為了零售新技術、新模式的試煉場。而應用大數據技術對用戶的需求進行深度數據化的挖掘，使得新零售領域的線下場景發生了改變，可以提供給消費者更多的需求場景，予以即時、準確的個性化滿足。服務設計在智慧服務場景中的應用將成為新零售領域新的方法論加持，多行業的零售供應鏈整合與服務場景創新以及新的技術的應用都需要服務設計定義用戶需求和創新場景搭建。除此之外，智慧服務場景助力實體零售業轉型升級，智慧服務場景覆蓋了城市不同類型的生活場景，主動提供並滿足了消費者的智能線下需求。...4.數字化與人性人工智慧的發展和算法的擔憂將實現嚴格的政府法規。並非所有服務設計人員在設計基於算法的平臺或共同創建使用機器人的體驗時都會保持道德基礎。服務設計界重新討論服務設計的道德規範和服務設計者的角色，重點關注「更加以人為本的服務」的設計。重新考慮使用遊戲化和行為設計; 引用操縱和選擇自由的限制被視為關注點。服務設計中可選擇的服務設計工具和方法，並用於支持設計實施。用更多的可選擇的方法來管理設計項目實驗進行。更具體地說，為正在進行的內部服務設計實施了敏捷方法，也為數據保護提供了有效的方案。...5.跨界品牌體驗升級跨界品牌體驗即品牌的行業跨界以及品牌與跨界品牌合作兩個方面。首先，全面升級各區域的線下場景體驗，推動直銷的快速落地，用全新的品牌體驗和空間與千禧一代建立直接、固定、可持續的品牌連接，讓更多的年輕人在體驗中感受信心樂觀，激發對明天的期待，賦予生活更多能量。這屬於品牌的行業跨界，企業以消費者體驗為目標，在過去幾年打造了眾多的線下體驗中心，滿足消費者深層次的需求，構建與消費者之間的穩固連結。服務設計成為連結消費者與空間體驗的方式之一，從空間體驗的動線入手，品牌物料的創新宣傳，在品牌體驗內容上不斷升級，在體驗項目形式上費盡心思多樣化，並在覆蓋城市上投入資源、拓展、延伸和下沉。...6.商業目標與客戶目標同樣重要服務設計關注於用戶體驗，重點在於用戶友好性和產品的理想性。但這還不夠，想像一個團隊為一個非常受歡迎的產品建立了良好的用戶體驗，但是沒有商業模式，這樣的產品或者服務沒有辦法提供給消費者。沒有商業設計，企業和公司就沒有生存能力。商業設計專注於創造，交付和獲取價值。它關注為客戶和合作夥伴帶來的切實利益，並為這些利益定價。因此在最近幾年，廣為吹噓的用戶體驗和客戶需求被現實的尖刀狠狠逼退。只有確定商業目標和商業模式道路才能夠將客戶目標達成，實現客戶需求體驗的最大化。我們需要商業設計和服務設計共同設計。服務設計人員應該了解業務並學習基礎知識，而業務設計人員則需要了解用戶體驗的重要性。...7.購物式娛樂近幾年，超大型購物中心，在建造時均以該地 區富裕的千禧一代為中心，目標瞄準他們的消費能力與全新的生活-工作-娛樂概念結合起來，將文化、購物和休閒融為一體。近年來，國際品牌和跨境電商購物占據了亞洲零 售業的主導地位，但由於本地商品質量的提升和新國家主義的出現，亞洲年輕一代開始青睞重視當地傳統的零售商。購物中心的經營者均致力於增強生活方式體驗，為消費者在購物時提供附加價值並強化體驗。有數據表明，新興的購物中心將主要以娛樂元素為特色，讓消費者有更多理由前來。隨著購物式娛樂的現象，服務設計將更在娛樂領域展露頭角， 文化與娛樂元素的應用將把服務設計創新推向新的市場需求。...8.廣泛應用在初創公司未來的組織接受初創企業的思維模式，擁有較少的正式結構，變得更加靈活，包容並依賴於基於項目的合同。這些組織比以往任何時候都更需要服務設計，同時他們對服務設計更加開放。服務設計師將組織推向更大的創新和創造力，內部服務設計在全球化和跨部門間變得更加普遍。服務設計的方法中原型設計被廣泛應用於初創企業在產品或服務投入市場前獲得MVP或MVS。一旦通過經過驗證的學習建立了客戶滿意度，企業就可以開始評估業務模型的可行性。在部署資源以使用敏捷開發或等效方法構建昂貴的技術證據之前，業務和收入模型現在可以充滿關鍵假設的原型，以與所有涉及的利益相關者進行測試和驗證。...9.服務設計管理隨著服務設計項目的興起與迸發，服務設計管理成為必然的趨勢。在服務占主導地位的公司中，服務設計領導者有機會在日常項目工作中培養跨學科協作實踐，利用跨部門的可見性來吸引高級管理層的注意力。服務設計師相對缺乏用業務語言去表達價值的方式。服務設計領導者必須繼續開發業務友好的表達（關於服務設計價值）及其對組織戰略和成功的積極影響。作為服務設計領導者，需要確保對其工作的基本原理，以及它為企業和客戶帶來的價值有充分的理解。服務設計領導者需要確定定義，測量和傳達設計價值的方法，以便獲得所需的資金和支持，建立有效的服務設計管理組織。領導者會面臨量化服務的實際價值的挑戰。這些價值體現在高效設計團隊的直接干預和領導下與企業的高效協作。...10.組織新型變革組織設計的目的是在提高組織生活質量的同時，為全世界的組織提供競爭性，敏捷性和有效性，在組織工作上，涉及內部和外部利益相關者。進展緩慢的主要原因是主流方法傾向於強調結構，產品，政策或系統，而忽略了諸如行動，感知，溝通和互動之類的無形資產。服務設計在組織變革中起到的重要的發揮作用，在新型組織關係中，服務設計更注重內部與外部的互補與流動，以及服務設計在組織中如何傳遞價值，通過初試創新研究項目的啟動，人們將越來越能夠看到服務設計在組織內部的使用價值和創新價值，企業內的組織結構並非是一成不變的，隨著外部利益相關者和外部項目與事務的改變，服務設計將起到很好的連結和傳動作用。...11.多方法論整合 服務設計理論本就廣為吸納有價值的理論。多方法論整合，成為了服務設計領域的一個新的趨勢。不同的服務行業有著不同的行業規則，行業資源，行業供應以及行業人員。面對不同的行業，服務設計需要重新整合自己的部分內容與之相對應和利用，並融合創新新的行業服務設計方法論實現整合行業的標桿作用。多方法論的整合也為實現複雜問題的解決奠定了新的基礎，多背景多行業的方法論的應用也為服務設計師的知識拓寬邊界，對服務設計師的素質提供了挑戰。...12.資源共享與差異化壁壘服務行業的快速發展，使得構建各行各業的資源成為了行業信息和行業的知識庫，不同行業資源的共享，實現跨界創新與跨界體驗。然而，如何實現差異化壁壘，仍然從消費者的用戶體驗與需求入手，構建新的行業信息和資源，至此，實現良性循環與創新。服務設計則在探求新的需求和成就新的體驗中實現新的價值，為行業提供新的資源和信息。...
內容簡介
「黃金王子」楊天立，教你如何摸透黃金市場！
近5年來，國際金價一直處於上漲格局，如何在這波趨勢中獲利，已成為一般投資大眾最想知道的話題！
如何跨越投資黃金的門檻？面對眾多黃金投資工具，如黃金條塊、金幣、黃金存摺、黃金帳戶、黃金期貨和黃金基金等，該如何選擇？資產該如何配置？長線值不值得布局？現在還是買點嗎？身處黃金業界20年、看盡市場起伏的中央信託局貿易處襄理楊天立，也是國內首區一指的黃金投資權威，將在本書中一一為您解答黃金，這個「避險天堂」與「亂世英雄」的投資新方向。
作者簡介
楊天立：
中央信託局貿易處襄理楊天立，身處黃金業界20年、看盡市場起伏，是國內首區一指的黃金投資權威
目錄
- 前言
第1章 黃金面面觀 5
- 插頁 5
- 命運多舛的台灣投資人 5 3
- 黃金之基本角色介紹 10
- 黃金是貨幣，也是保值性資產 10
- 黃金是國家資產的保障 12
- 黃金是「避險天堂」，也是「亂世英雄」 13
- 70年代，國際金價唯一的推手就是黃金的傳統價值 13
- 80年代，「避險天堂」與「亂世英雄」的角色，有了新的詮釋 14
- 90年代，「十年黃金變爛銅」的黯淡歲月 15
- 21世紀，新興經濟體的崛起帶動了國際金價的上揚 16
- 黃金之傳統價值重新抬頭 16
- 投資黃金的理由 17
- 送禮自用兩相宜的金幣 18
第2章 影響價格波動因素——解讀財經資訊 20
- 建立一套屬於自己的理財分析理論 20
- 金融行情反映的是未知的未來 21
- 時時掌握金融市場的相關資訊 22
- 相關資訊來源 23
- 影響黃金價格波動的重要因素 24
- 供需面 24
- 黃金的供給 24
- 黃金的需求 26
- 美元 27
- 美元利率 29
- 股票 30
- 資金流向 32
- 油價與通貨膨脹 33
- 戰爭 35
- 價格 37
- 熱錢 39
第3章 黃金商品 41
- 黃金相關商品的種類 41
- 黃金條塊 42
- 金幣 45
- 投資性金幣 46
- 紀念性金幣 47
- 黃金憑證 49
- 黃金存摺與黃金帳戶 50
- 本地倫敦金 52
- 黃金基金 53
- 期貨與黃金期貨 55
- 選擇權、組合式黃金選擇權 57
- 選擇權 57
- 組合性商品 58
第4章 黃金理財與投資方法 63
- 黃金在理財上的角色 63
- 投資工具金字塔 63
- 風險的分散 64
- 投資組合的配置 66
- 賺錢與理財的關係 68
- 50、60投資哲學 70
- 投資方法 71
- 長期持有是主流之一 72
- 年線投資法 73
- 年線投資法－長期持有 73
- 年線投資法－波段操作 75
- 波段操作 76
- 波段操作－季節性與百分比法 76
- 短波段投資－5日線與10日線 80
- 投資人特性與商品組合 84
- 觀念運用 86
序
1980年，那是我初次接觸金融投資的一年。 那一年的夏天，剛自成功嶺大專集訓歸來的我， 頂著個三分頭，穿著一件自以為帥氣的手繪陸軍汗衫， 帶著幾分年輕人的輕狂、羞澀與幾張遠紡與津津的股票來到台北市的城中區， 踏進遠東等股務公司辦理過戶。
當時的我以一種新鮮人的眼光及小大人的心情，環視著辦理股務的人群， 以及在那個區域中的開大、永利等股票號子， 總以為這將是我領先同儕邁入金融領域的開端， 因為在那個國民所得有限而金融投資並不盛行的年代， 股票可是件新奇的事物。但這種種想望， 很快地就掩埋在多采多姿的校園生活與讀不完的經濟、會計、貨幣、管理、統計等學科中了。
1980年也是台灣投資人領受到黃金震撼教育的一年。 就在那一年的1月份，國際金價來到了每盎司875美元的歷史高價， 在貨幣學及國際金融與匯兌的課堂上我學到了， 70年代初期黃金官價與金本位時代的結束、兩次的石油危機， 以及蘇聯入侵阿富汗，是造成當時金價連漲近10年的主因。 但在那讀書為考試的年代中， 年輕的我不能理解的是，為什麼許多師長們都在喊黃金1錢3,000多元好貴！ 卻還是想盡辦法縮衣節食要買一些黃金。 當我進入銀行工作，從事金融分析的工作後才逐漸理解， 在那個金融市場不發達、投資工具有限且人民觀念保守的時代， 再加上台灣面對兩岸的對峙，以及經歷中美斷交、 退出聯合國等政治事件的衝擊，急切地尋求避險保值的工具， 自是理所當然。在高油價、通貨膨脹、國內政局不穩定與國際戰爭等因素， 環繞交織出一幅搶進黃金的藍圖。
在當時，國際資訊的取得對於台灣的投資人來說並不容易。 從那個時代起，國內外經濟起飛、國際政局邁向冷戰， 金價也開始下跌，穩定的政經環境似乎也讓黃金無用武之地。 在我早年所接觸的客戶與同業中，許多人都說：「以前買的黃金到現在都還套牢， 投資黃金實在不值得，還比不過股票一支漲停板，真是賠本金又虧利息」。 這是許多國人早年投資黃金的一次大挫敗。
但有趣的是，縱使來到了1990年代，大家嘴裡喊著黃金不好作， 容易賠錢，但談到對黃金價格的看法， 還是繞著戰爭、油價、通貨膨脹等觀念， 堅持認為黃金是安全的保值資產， 甚至於有人表示黃金是不會跌價的（但不是已經虧損了嗎？）。
記得在當時，我提出黃金已逐漸成為一種消費性商品及金融性商品， 投資人應該採取更宏觀的角度來看待時，經常無法得到認同。 事實上，黃金是一項多功能與多角色的商品，隨著時代的變遷， 它的功能也互有消長；因此，最好是寬廣地接受與觀察各種資訊， 以便分析出黃金在當時最適當的定位。如果只堅持一成不變的觀點， 恐怕很容易錯失投資的機會，或是作了不適當的決策。
因此，在本書的一開始，想藉著金價歷史上的點滴，來看看它多變的角色與功能。
詳細資料
- ISBN：986708845X
- 叢書系列：
- 規格：平裝 / 208頁 / 21 x 14.8 x 1.5 cm / 普通級 / 單色印刷 / 初版
- 出版地：台灣
- 本書分類：> >
內容連載
國際金價在沉寂了20多年之後，突然如一尾自沉睡中驚醒的巨龍，飛躍九天；一時之間，苦守黃金這口冷灶近20年的我，生活好似也沸騰了起來。
過去，每當我提到黃金時，許多人總是回答，唉呀！黃金沒有價值了啦，連利息都沒有，還不如放存款！甚至有一些好意的投資朋友們勸我不要再看黃金了，應該轉入其他的商品領域，「至少賺錢比較快。」但是這二年，許多人卻追著我說：「黃金怎麼漲了這麼多，為什麼不早點說！」，「啊！上次你叫我買，我到現在還沒有進場，現在會不會太高了，還可以買嗎？」面對一張張熱切的臉，常讓我覺得在推廣黃金投資的路上，還要更加努力。
更有趣的是，許多熱情的朋友們總是告訴我：「你知道黃金為什麼漲這麼多，就是因為戰爭！」「油價漲了這麼多，黃金當然要漲！」「……」，凡此種種常讓我不覺莞爾，但又忍不住想要把對整個金價大勢的看法，和他們好好分享。
將近二十年來，我經歷了台灣黃金市場的開放，看到投資大眾因為誤判市場自由化是政策利多或是在後來的導彈威脅下，而在金價的長空行情中大量搶進黃金；也經歷東歐解構、波斯灣戰爭、蘇聯解體、南非暴動等國際事件時，金價行情曇花一現的冷漠反應；更在21世紀初發現大趨勢即將轉變而聲嘶力竭鼓吹黃金投資時，面對質疑、冷淡甚至訕笑。但我也看過掌握時勢，而在黃金投資大有斬獲的高手。凡此種種，總讓我想將對黃金市場的點滴認識介紹給大家，希望每個投資人都能因為黃金投資而獲利。
從一頭栽進黃金的領域到現在，我和許多人一樣，犯過許多錯誤、賠過錢，也經歷過套牢、斷頭與幾近全軍覆沒的投資經驗，但每一次的失敗都相當珍貴，讓我得到更多的教訓與經驗，也讓我明白，天下沒有白吃的午餐。我自認不是天才型的研究與交易人員，每當面對分析上的瓶頸與操作失利時，心中總會浮現自幼家父對我的教誨：「人一能之，我十之；人十能之，我百之。」只有憑著努力用功、鍥而不捨的精神，才能一窺市場的堂奧。也因此，當我聽到商品趨勢大師吉姆．羅傑斯說：「每一次的失敗都是我自己的錯……，是我自己不夠用功！」時，真是心有戚戚焉。正因如此，每當投資人或媒體朋友向我詢問黃金投資的相關問題時，我總願意盡力的把所了解的傾囊相授，希望他們可以不要再走我所經過的冤枉路。凡此種種，都是促成我寫這本書的原因。
但這本書能夠出版，首先最令我感念的就是中國輸出入銀行的理事主席符寶玲女士，當年是她給我機會，帶領我進入黃金研究與金融理財規劃的領域；在她的引領下，我能夠進入諮詢中心，與客戶面對面的溝通，磨練及提升我的分析能力與成果；更是因為她所指引的願景，又讓我踏入黃金實戰交易的場域，使我的黃金事業進入更寬更廣的空間。她總是以宏觀與遠見，給予年輕人機會與歷練，她不僅是在金融交易生涯中一路提攜我的貴人，也是許多人的伯樂。
雖然想寫一本書來服務投資大眾的念頭盤旋已久，也有許多人建議我出書，但一方面因為工作太忙，無暇他顧；另一方面是總覺得自己還有很多成長的空間，思之在再，也就耽擱了下來。直到安泰銀行王總經理濬智擔任中央信託局總經理時，勉勵我應該要編撰一本黃金投資相關的書籍，不但可以讓投資大眾更加認識黃金，也有利於業務的推廣，並表示可以為我安排出版事宜。至此，我才開始認真的規劃出書的工作，所以王總經理是這本書幕後最大的推手。就當這本書的大綱規劃完成，進入實際撰寫階段，他已赴安泰銀行高就，沒能在他於中信局任內完成這本書，實是美中不足。
這本書從一開始的規劃方向就是通俗化的大眾投資工具書，第一大部分是黃金的歷史行情與角色變遷，希望能藉此讓大家理解黃金多變的面貌與多元的功能，更能由歷史中學到經驗，打下投資的基礎。第二部分則是一切行情研究的基本功夫－基本分析，透過認識影響黃金價格的主要因素，架構出對整體大環境的了解，也建立起自己的分析模式，以便掌握大趨勢，獲致豐厚的長期收益，其中，也對目前影響金價的諸多因素，提供我個人的想法。第三部分則是黃金商品的介紹，主要的目的不是在詳細的描述每一種商品的規格，而是將我多年經驗中發現投資大眾對商品認知模糊的部分做一個觀念的說明，希望每一個人都能選擇到適合自己的黃金商品。至於第四個部分則是許多人最關心的，就是黃金投資的方法。我由多年觀察金市的心得中，選擇適合一般人使用的方法，介紹給大家，讓我們面對變幻莫測的盤勢，能夠有一套簡便的秘笈，輕鬆在黃金投資上獲得利益，當然，其中也有我在經驗中所累積而來的投資哲學，野人獻曝，也是希望大家能夠有一個金光閃閃的黃金組合。
金融行情變化無常，很少有人能夠戰無不勝、攻無不克，不斷的努力與累積經驗，是熟練這些方法的不二法門；尤其面對人性的弱點，更需要建立操作法則，確實執行，以確保長期都能獲利。我期待這本書所規劃的通俗、淺顯、易懂、好學習的目標，讓大家都能從這本書開始，建立黃金般的理財人生，一步步實踐生涯的目標。
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